2020年8月12日 (星期三)
Gundam Meets Business #04 用高达述说不论是不是领导者都需要的“领导力”
思考什么是“领导力”
继“战略（从目的逆向思考）”“战略（把握资源）”“理念”后的Gundam Meets Business第4期，将说明关于领导力的相关内容。
关于领导力的论点已经有各方权威进行过各式各样的论述。从精神论到技巧、逻辑性框架到个人理念，达到目的的方式有很多种。
在各位的心理一定也有某些看法，让我们先舍去这些先入为主的观念，冷静地从高达的角度瞧瞧吧。
关于领导力的论点已经有各方权威进行过各式各样的论述。从精神论到技巧、逻辑性框架到个人理念，达到目的的方式有很多种。
在各位的心理一定也有某些看法，让我们先舍去这些先入为主的观念，冷静地从高达的角度瞧瞧吧。
提到领导力，说不定一般人的印象中，可能是像部队指挥官这种职务的“领袖”才需要，对于没有部下或组织的人没有多大关联。
并且会觉得需要天生领袖魅力跟卓越能力也说不定。
而在商业上，领导力不论有没有部下都不可或缺，同时也是能够后天学习的技能。
领导力也就是“为了达成目的所促成必要行动的技能”。
为了实行基于战略的计划所不可或缺。
通常那样的行动都伴随着困难，所以也可以说是跨越困难的能力。
如此思考后，即使没有部下也是需要领导力的。
举个明确的例子，看看阿姆罗就知道了。
即使在北美上空哭着说“再也受不了这么可怕的事情了”，最后仍旧是坐上高达进行战斗。
我们有时候也会遇到“今天好累真不想起床”或是“不想参加电话会议啊”的情形。
即使如此还是靠着意志力起身面对，这跟就算被打两次还是勇敢起身的阿姆罗是一样的。
催促自己的行动，也可以说是对自己的领导力吧。
这对新进员工也是相当重要的技能。
随着累积经验、升官升职后，领导力除了自己以外对于组织及部下重要性也随之增加。
总有一天成为左右组织命运的机会也不少见。
这就是为什么这么多企业会在进公司时重视领导力的原因。
顺带一提，过去在某间企业作为面试官进行最后一道面试时，曾经遇过说到"我喜欢高达"的学生。
我试着问了“高达之中你觉得最发挥出领导力的人是谁？”这个问题。据说往往被视为理想上司的兰巴．拉尔最容易出现在答案。
虽然基连也发挥了绝大的领导力，不过他的做法对于民间企业来说有点令人担心啊。
学生的答案是布莱德舰长。
听到如此不起眼的角色，我忍不住些微的惊讶，却在听完理由后也忍不住认同。
“明明只是个储备士官却被托付了几乎没有军人的船舰，即使被敌军的王牌驾驶员们盯上却能持续奋战，在参加了贾布罗、所罗门、阿・巴瓦・空的激战后能够在保持最低限度战死者的状态下迎接终战。整部动画都没有其他人有像他一样的领导力。”
并且会觉得需要天生领袖魅力跟卓越能力也说不定。
而在商业上，领导力不论有没有部下都不可或缺，同时也是能够后天学习的技能。
领导力也就是“为了达成目的所促成必要行动的技能”。
为了实行基于战略的计划所不可或缺。
通常那样的行动都伴随着困难，所以也可以说是跨越困难的能力。
如此思考后，即使没有部下也是需要领导力的。
举个明确的例子，看看阿姆罗就知道了。
即使在北美上空哭着说“再也受不了这么可怕的事情了”，最后仍旧是坐上高达进行战斗。
我们有时候也会遇到“今天好累真不想起床”或是“不想参加电话会议啊”的情形。
即使如此还是靠着意志力起身面对，这跟就算被打两次还是勇敢起身的阿姆罗是一样的。
催促自己的行动，也可以说是对自己的领导力吧。
这对新进员工也是相当重要的技能。
随着累积经验、升官升职后，领导力除了自己以外对于组织及部下重要性也随之增加。
总有一天成为左右组织命运的机会也不少见。
这就是为什么这么多企业会在进公司时重视领导力的原因。
顺带一提，过去在某间企业作为面试官进行最后一道面试时，曾经遇过说到"我喜欢高达"的学生。
我试着问了“高达之中你觉得最发挥出领导力的人是谁？”这个问题。据说往往被视为理想上司的兰巴．拉尔最容易出现在答案。
虽然基连也发挥了绝大的领导力，不过他的做法对于民间企业来说有点令人担心啊。
学生的答案是布莱德舰长。
听到如此不起眼的角色，我忍不住些微的惊讶，却在听完理由后也忍不住认同。
“明明只是个储备士官却被托付了几乎没有军人的船舰，即使被敌军的王牌驾驶员们盯上却能持续奋战，在参加了贾布罗、所罗门、阿・巴瓦・空的激战后能够在保持最低限度战死者的状态下迎接终战。整部动画都没有其他人有像他一样的领导力。”
的确。
即使每一话都被问到“你能够活下去吗？”，也持续跨越种种困难及危机，作为舰长严于律己、帮助同伴、有时候也充当严厉角色促使同伴行动、最后活着迎接一年战争结束。
可说是贯彻“为了达成目的所促成必要行动的技能”的伟大领袖之一。
有如此经验，宇宙世纪0080年以后也继续作为领袖成长，或许就是他能够持续活跃的契机吧。
那么，像这样发挥强大领袖力需要注意什么事情呢，下一期想讲些具体案例
即使每一话都被问到“你能够活下去吗？”，也持续跨越种种困难及危机，作为舰长严于律己、帮助同伴、有时候也充当严厉角色促使同伴行动、最后活着迎接一年战争结束。
可说是贯彻“为了达成目的所促成必要行动的技能”的伟大领袖之一。
有如此经验，宇宙世纪0080年以后也继续作为领袖成长，或许就是他能够持续活跃的契机吧。
那么，像这样发挥强大领袖力需要注意什么事情呢，下一期想讲些具体案例
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